واحد بازرگانی شرکت وارو انرژی پویا به عنوان قلب تپنده شركت، مأموريت دارد تا با شناخت و آگاهي از شرايط محيطي و محاطی، بازار مطمئن و سودمندی براي شركت ايجاد نموده و مسير رشد و توسعه را فراهم نمايد. اين واحد ميی‌بايست با توجه به پتانسيل‌هاي موجود، فرصت‌ها‌ی كاري را شناسائی نموده و با تهيه و تدوين پيشنهادات و اسناد مناقصه، زمينه را براي عقد قراردادهاي كاري جديد و مشاركت‌های نو فراهم نمايد.

هدف واحد بازرگانی مدیریت کلیه اموری که به شناسایی، نگهداری و توسعه مشتریان سودآور و اعتلای نام و نشان تجاری شرکت می‌انجامد، می‌باشد.

واحد بازرگانی
5/5

دسترسی سریع به محتوای صفحه

واحد بازرگانی شرکت وارو انرژی پویا

بازرگانی شرکت وارو انرژی پویا افتخار دارد که با یک واحد فعال در حوزه‌های بازرگانی خارجی و داخلی در خدمت مشتریان گرامی باشد. بی شک قلب تپنده و پر جنب وجوش و خط مقدم هر شرکت واحد بازرگانی آن است که یکی از اجزا و ارکان اصلی شرکت محسوب می‌شود.

بازاریابی و توسعه بازار :

اقدام به برنامه ریزی و ارائه طرح‌های کارشناسی جهت تأمین و پوشش نیاز‌های مشتریان و همچنین پیشرفت واحد بازرگانی شرکت ساعت می‌نماید. و همچنین این بخش با اعمال سیاست‌ها و برنامه ریزی قصد در بهبود این بازار نموده است که بخشی از آن شامل اقدامات زیر است:
1- راه اندازی جوامع مجازی برای اطلاع رسانی بهتر به مشتریان
2 – راه اندازی آموزش از طریق فضای مجازی
3 – نظارت بر بانک اطلاعاتی مشتریان
4- شرکت در نمایشگاه‌ها و همایش‌ها
5 –تدوین برنامه‌های بازاریابی و فروش و اجرای آن
6 – بررسی اطلاعات دریافتی از عوامل فروش در بازار و رصد محصولات تولیدی مناسب و کاربردی در داخل و خارج از کشور و سعی در تأمین و ارائه آن به مخاطبان خود

فروش خارجی:

بخش فروش خارجی یکی از کلیدی ترین بخش‌های شرکت وارو انرژی پویا است. این بخش مستقیماً نقش اثرگذاری در عرضه و فروش کالا دارد که کلیه فعالیت‌هایی را در بر می‌گیرد، از زمان سفارش کالا آغاز می‌شود و مواردی چون گشایش اعتبارات، پیگیری تولید، حمل، گمرکات وظایف این بخش است.

فروش داخلی :

بخش فروش شرکت همواره سعی در برقرار کردن ارتباطی مستحکم با مشتریان خود دارد. ما معتقدیم که صداقت اولین رکن هر ارتباط سازنده‌ای است. این بخش علاوه بردریافت سفارشات، شناسایی و درک نیازهای مشتریان سعی در ارائه بهترین راه‌کارها برای مشتریان نموده است.

وظایف واحد بازرگانی

به طور کلی وظیفه اصلی واحد بازرگانی به عهده گرفتن اجرای برنامه‌های سازمان در راستای رسیدن به اهداف تعیین شده آن است.
بخش بازرگانی وظیفه دارد سیاست‌های کلی سازمان، اهداف کسب و کار سازمان و برنامه‌های استراتژیک در بخش تولید را بداند و آنها را به پروژه‌های اجرایی و برنامه‌های عملیات تبدیل کند.
بنابراین واحد بازرگانی وظایف مختلفی به شرح ذیل بر عهده دارد:
• کنترل و نظارت بر نحوه انجام خرید‌ها در چارچوب مقررات
• دریافت و بررسی آمار و اطلاعات از میزان پروژه‌ها
• هماهنگی با واحد برنامه‌ریزی برای اطلاع از توان موجود
• مذاکره با مشتریان و تأمین کنندگان
• تهیه و تنظیم‌ آیین نامه‌های قرارداد‌ها
• استفاده از روش مناسب برای جمع آوری اطلاعات از بازار، شناخت تامین کنندگان جدید
• برنامه‌ریزی برای رسیدن به سیاست‌ها و اهداف شرکت
• کنترل و تایید قرارداد‌ها و مستندات واحد بازرگانی
• رعایت اصول و همچنین بازنگری و تنظیم قراردادهای تامین کننده‌گان
• بررسی مسائل مربوط به قیمت‌گذاری
• تهیه، کنترل و نظارت بر ثبت سفارش
• پیگیری امور مربوط به بازرگانی
• انجام مکاتبات، پیگیری با منابع و طرف‌های داخلی و خارجی
• تهیه و گزارش دوره‌ای از فعالیت‌های انجمن بازرگانی
• انجام همکاری لازم در زمینه طرح ریزی کیفیت محصول
• بررسی قیمت تمام شده محصولات
به طور کلی به هرگونه فعالیتی که در جریان مبادله انواع کالاها و یا خدمات از مرحله تولید تا رسیدن به دست مصرف‌کننده انجام می‌گیرد، در واحد بازرگانی صورت می‌پذیرد