مدیریت منابع انسانی چست؟
مدیریت منابع انسانی که به اختصار به آن HRM گفته می‌شود، نوعی راهبرد استراتژیک برای مدیریت و سازماندهی کارمندان یک شرکت یا سازمان است. HRM به طور کلی مربوط به مدیریت افراد، تمرکز بر قوانین و سیستم‌های موجود، نظارت بر مزایای نیروی انسانی، استخدام کارمند، آموزش و رشد، ارزیابی عملکرد و مدیریت پاداش می‌باشد.

واحد منابع انسانی
واحد منابع انسانی
5/5

دسترسی سریع به محتوای صفحه

هدف HRM چیست؟

هدف کلی مدیریت منابع انسانی این است که بتوانیم شغلی را ایجاد کنیم و با به کارگیری استراتژی‌های حفظ کارکنان و مدیریت مهارت‌ها، افراد قوی و حرفه‌ای را نگه داریم.
امروزه بسیاری از مدیران به این نتیجه رسیده‌اند که یکی از اساسی‌ترین رمز و رازهای موفقیت آنان در سازمان یا شرکتشان، توجه ویژه به نیروی انسانی است. به دنبال آن در هر سازمانی، واحد مدیریت منابع انسانی به وجود آمده است. اما متاسفانه در برخی از سازمان‌ها این واحد صرفا جهت رفع تکلیف ایجاد شده و به علت عدم بکارگیری فرد یا افراد متخصص در زمینه مدیریت منابع انسانی، این واحد کارآیی لازم را ندارند.

مسئولیت رسیدن به اهداف مدیریت منابع انسانی در شرکت واروانرژی به عهده آقای ابراهیم عزیزی فخر ( دکترای مدیریت اجرایی با گرایش استراتژیک) می باشد

مدیریت منابع انسانی شرکت وارو انرژی پویا

این شغل تدوین اهداف، سیاست‌ها و خط مشی‌های نظام اداری شرکت در راستای اهداف کلان مدیریت و شرکت را به عهده دارد. با طراحی و تدوین استراتژی‌ها و برنام‌های كلان مدیریت منابع انسانی و همچنین  با برنامه ریزی ، سازماندهی، هدایت و هماهنگی كلیه فعالیت‌های اداری، پرسنلی و آموزشی در چارچوب مقررات و روش‌های مصوب نظارت دقیق بر حسن اجرای مقررات، آئین نامه‌ها و دستورالعمل‌های اداری و استخدامی نقش خود را در موفقیت و تحقق اهداف شرکت، ایفا می‌نماید و در این راه با حضور و پاسخگویی به مدیرعامل، هیئت مدیره و كمیته ها و كمسیون‌های اداری به منظور اظهار نظر در خصوص مسائل منابع انسانی انجام وظیفه می‌نماید.
اهم وظایف:

  1. تعیین خط مشی‌ها و استراتژی‌های كلی منابع انسانی و تبدیل آن به برنامه‌های جامع و عملیاتی در حوزه‌های استخدام، آموزش و توسعه
  2. طرح ریزی برنامه‌های سیستماتیك در جهت رشد و ارتقاء كاركنان شركت بر اساس نمودار سازمانی مصوب
  3. طرح ریزی سیستماتیك به منظور جذب نیروهای كارآمد در جهت استمرار و افزایش تولید و بهره‌وری بیشتر
  4. بررسی و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها و همچنین توجه به نقاط قوت و ضعف حوزه مدیریت اداری و استفاده بهینه از نیروها
  5. بررسی و نظارت بر برنامه‌ریزی نیروی انسانی با تأكید بر جذب نیروهای كیفی بر اساس دستورالعمل‌های استخدامی شركت  
  6. نظارت بر برنامه ها و فعالیت‌های آموزشی نیروی انسانی شركت متناسب با عملیات جاری شرکت و توسعه، گسترش و هدایت در امر تدوین برنامه‌های آموزشی.
  7. تدوین و تبیین برنامه‌ها و خط مشی‌ها جهت تحقیق در خصوص آسیب شناسی منابع انسانی در چارچوب اهداف
  8. هدایت و راهبری فعالیتهای مرتبط با امور پرسنلی و اداری كاركنان به منظور حصول اطمینان از انجام امور محوله
  9. نظارت بر نحوه جمع‌آوری، طبقه بندی، تجزیه و تحلیل آمار، اطلاعات و مدارك به منظور برنامه ریزی‌های لازم در زمینه حل مشكلات و نارسائی‌ها در بخش‌های مختلف